抗洪抢险

2007年广东省防汛机动抢险队抗洪抢险情况

2009-07-23 来源:
        2007年,我抢险队在省委、省政府的正确领导下,在省三防总指挥部和省水利厅的关心重视下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,落实科学发展观,坚决按照全省防汛抢险工作的部署,积极抓好队伍建设,以“防汛抢险责任重于泰山”的高度政治责任感,认真履行防汛抢险职责,参与并较好地完成了兴宁邹洞水库、雷州龙门水库等抢险任务,得到了上级有关领导的肯定与表扬。现将抢险队今年的工作情况汇报如下:

        一、强化管理,全面提高队伍的战斗力
        我抢险队自2001年6月成立以来,始终按照省三防总指挥部和省水利厅的工作部署及要求,立足于防大汛、抗大灾、抢大险的实际,明确目标,强化管理,落实责任,努力打造一支敢打硬仗、能打胜仗的防汛抢险专业队伍。特别是经过2005年和2006年特大洪水的考验,我们更加注重抓好队伍建设和管理工作,全面落实抢险队职责,不断提高队伍整体战斗力。
        (一)继续完善抢险机构,确保抢险队责任到位。我们逐步健全了抢险队的领导机构和各职能机构,目前,我抢险队的领导机构主要由一名队长、五名副队长和一名技术负责人组成,局领导担任抢险队领导职务;下设办公室、安技部、设备物资部、调度室等4个职能部门,由机关部门负责人担任职能部门负责人;同时,设有机械设备分队、机电物资分队、开挖分队、混凝土分队、基础工程分队、潜水班、后勤组等机构,由分公司经理担任分队长或组长。我们还相应制定了抢险队队长、副队长、技术总负责人及各部门和各抢险分队负责人的岗位职责,确保组织机构健全,抢险责任落实。特别是严格执行考勤制度,抢险队队员在汛期请假、休假、出差时间超过5天的,必须报抢险队队长批准;抢险队队长、副队长、职能部门负责人、抢险队分队长的手机在汛期必须保持24小时开通等。通过不断完善组织机构,抢险队各职能部门的领导和人员分工明确,责任落实。
        (二)加强培训和演练,提升队伍的实战能力。为了提高抢险队队员的业务素质,确保抢险过程有条不紊,措施到位,一方面,我局人事部组织了3期防汛与抗洪抢险培训班,培训人次达600多人次;另一方面,结合我局施工实际,认真制定防洪度汛方案,并在多个工地进行防洪度汛演练。通过培训与演练,增强了抢险队员的抗洪抢险意识,提高了队伍的实战能力。
        (三)加强设备物资管理,确保防汛器材完全备足。我抢险队坚持灵活机动的原则,在新塘基地和北江大堤设有专门的场地用于存放抗洪抢险救灾设备物资。为满足抢险需要,我抢险队进一步落实《抢险设备物资管理制度》,主要采取了3个措施:一是在日常管理中,对库存抢险设备定期组织维护保养,确保库存设备完好度100%;二是汛期前对所有在用抢险设备进行维护保养,保证在用抢险设备完好率100%;三是实行一把手负责制,汛期前一个月设备物资部组织有关人员全面检查在册、在用抢险设备的技术状况和物资的可用性,向队长提交抢险设备物资检查报告。

        二、服从指挥,全力以赴完成抢险任务
        2007年,我省部分地区受台风影响洪涝灾情严重。在抗洪抢险中,我们在省三防总指挥部和省水利厅的坚强领导下,充分发扬抗洪精神,坚决服从指挥、行动迅速、作战英勇、敢于胜利,安全、优质、文明、高效地完成了各项任务。
        6月10日,由于受强降雨影响,兴宁市水口镇邹洞水库发生险情。我抢险队接到省三防总指挥部的紧急命令后,立即调派人员和物资火速前往邹洞水库抢险,经过参战人员10个多小时的奋战,终于排除险情,较好地完成了抢险任务。
        8月份,由于受台风“帕布”的影响,雷州市多座水库出现险情。8月11日早晨5:50时,我抢险队接到省三防办紧急命令,要求我队立即赶往雷州市抗洪抢险。接到命令后,我局黄迪领局长高度重视,亲自指挥调度,在冯存熙副局长的组织安排下,迅速组建了60多人的抢险分队赶赴雷州市。8月11日-13日,我抢险分队坚决执行省三防总指挥部等上级领导的指示精神,积极参与龙门水库抗洪抢险,较好地完成了各项抢险任务。

        通过一年来的工作,我们的主要体会有以下几方面:
        (一)领导重视是关键。今年汛期前,省三防总指挥部和省水利厅领导视察我抢险队工作,对今年抗洪抢险工作提出了要求和期望,极大地促进了我抢险队工作。长期以来,我局领导高度重视和支持抢险队工作,黄迪领局长经常过问抢险设备、物资情况,遇到抗洪抢险任务时,亲自指挥部署。在他的带动下,抢险队的各级领导都能身先士卒,较好地发挥模范带头作用。
        (二)提高认识是前提。我们通过加大宣传力度,利用二局有线电视站、《二局简报》、墙报等宣传阵地及举办抗洪抢险理论培训班,大力弘扬抗洪精神,使广大队员在思想上更加明确了抢险队的任务就是“坚决保卫国家和人民生命财产安全、保卫改革开放成果”,牢固树立了防大汛、抗大灾、抢大险的思想。
        (三)健全制度是保证。我们根据抢险工作的特殊性,不断把队伍建设的各项内容制度化、规范化,完善健全了《队员管理制度》、《抢险设备物资管理制度》、《值班制度》、《培训制度》等相关管理制度。尤其是制定了严格的《值班制度》,防汛抢险办公室坚持常年24小时值班制度,并建立值班电话记录制度,绝对保证抢险队通讯畅通,确保将上级发出的各项指令及时报告给抢险队负责领导。

        三、存在的差距及明年工作设想
        一年来,在上级领导的关心和指导下,我们虽然在防汛抢险工作中取得了一定的成绩,但与上级领导要求还有一定的差距。
        1、抢险队员的素质有待进一步提高。随着抗洪抢险形势的变化,有些抢险队员的思想认识跟不上形势变化的要求,业务水平也有待加强。
        2、抢险队的设备物资储备有待加强。面对复杂多变的灾情,没有相应的抢险设备和物资会给抗洪抢险工作带来被动。
        3、对抢险技术的总结创新工作做得还不够,要进一步总结经验,查找差距,努力提高抗洪抢险的技术水平,以适应更高难度的抢险任务。
   
        今后工作设想:
        2008年我抢险队工作的指导思想是:坚决服从省三防总指挥部和省水利厅的领导,进一步加强防汛机动抢险队的队伍建设、作风建设、制度建设,使防汛机动抢险队能够时刻做到“召之即来,来之能战,战之能胜”,力保人民的生命财产安全,为保障广东经济社会发展做出应有的贡献。重点抓好如下工作:
        一是严格执行防汛值班制度。抢险队办公室继续坚持24小时值班制度,责任落实到人。明年汛期前,办公室对全局在省内施工的工程点负责人的联系电话进行统计,要求其在汛期内必须保持24小时开机,并上报抢险队领导和省三防办。
        二是继续加强培训及演练工作。一方面,认真制定抢险队培训及演练计划,并在我局施工工地积极组织实施;另一方面,积极参加省三防总指挥组织的抗洪抢险救灾演习,不断提高抢险队的实战能力。
        三是做好防汛设备的检修维护工作。严格执行《抢险设备物资管理制度》,加强对库存和在用防汛设备的维修保养,落实责任到人,确保防汛设备完好。
 

  


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